INTERKULTURNÍ FAKTORYVe Východní

INTERKULTURNÍ FAKTORY
Ve Východní Asii dominují lokální specifické problémy vyplývající
z nedostatku
solidních výzkumných agentur schopných poskytovat relevantní data potřebná
pro tvorbu IMK kampaní.
Převažuje mentalita vyhýbání se nejistotě, komplikující změnu myšlení spojenou
s implementací IMK a zvyšující odpor k implementačním snahám, ale také např.
vládní regulace marketingově – komunikačního trhu
(např. limity na investice do reklamy, cenzurování kampaní, apod.)
Všechny uvedené faktory, které je možné označit jako makro-činitele, jsou více méně společné pro všechny organizace působící v daném prostředí.

Результаты (русский) 2:

МЕЖКУЛЬТУРНЫЕ ФАКТОРЫ
В Восточной Азии, доминируют местные конкретных проблем, возникающих
из-за отсутствия
твердых научных учреждений, способных обеспечить соответствующие данные, необходимые
для создания IMC кампании.
Преобладающая уклонение менталитет неопределенности, усложняя изменение мышления, связанный
с осуществлением ИМК и растущее сопротивление к усилиям по осуществлению, но и, например,.
Правительство регулирование маркетинга - рынок
связи. (., например, ограничения на инвестиции в рекламу, цензура кампаний и т.д.)
Все эти факторы могут быть описаны как макро-факторов, более или менее общим для всех организаций, действующих в окружающей среде.

Результаты (русский) 3:

interkulturni ́ факторы
в - ́ chodni ́ азии dominuji ́ лока ́ lni ́ specificke ́ proble ́ мой vyply ́ vaji ́ ci ́
из - за отсутствия
solidni ́ CH - ́ zkumny ́ CH учреждений schopny ́ CH представить relevantni ́ данные potrа ̌ ebna ́
для формирования imk kampani ́.
PR ̌ эваз ̌ уже менталитет vyhy ́ ба ́ ни ́ является nejistote ̌, komplikuji ́ ci ́ zme ̌ ню MYS ̌ лени ́ связаны.с implementaci ́ imk и zvys ̌ удзи ́ ci ́ сопротивление implementac ̌ ни ́ м snaha ́ м, но принять ́ нагр ̌.
vla ́ dni ́ правила marketingove ̌, komunikac ̌ ни ́ хо рынка
(нагр ̌.ограничения на инвестиции в рекламу, cenzurova ́ ни ́ kampani ́ и т.д.)
vs ̌ echny uvedene ́ факторы ktere ́ - моз ̌ ne ́ oznac ̌ как на макро -, с ̌ initele,- VI ́ ce меня ́ ne ̌ spolec ̌ ne ́ для vs ̌ echny организации пу ̊ sobi ́ ci ́ в дане ́ м prostr ̌ эод ́.